Виктор Рогоцкий

Информация о пользователе

Родился в 1941 году в деревне Сосновка Ульяновского района Омской области.

Работал электромонтером на Ярославских высоковольтных сетях и ТЭЦ-3.

В 1971 году окончил Московский энергетический институт.

Участвовал в строительстве Саратовской ГЭС сначала в должности инженера, затем – старшего инженера. В 1971 году был назначен начальником цеха в Ярэнергомермонте.

С 1984 года занимал должность директора энергонадзора «Ярэнерго», в 1995 году был назначен заместителем генерального директора «Ярэнерго», а с 1998 года стал генеральным директором компании.

В 2006 году назначен генеральным директором «Ярославской сбытовой компании».

В 2000, 2004 и 2008 годах Виктора Рогоцкого избирали депутатом Думы Ярославской области. В 2008 году он был избран председателем Ярославской областной Думы.

С 2012 года - представитель от исполнительного органа власти Ярославской области в Совете Федерации.

Руководитель Рабочей группы по мониторигу практики применения законодательства в области энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

Должность

Заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике

27.04.2017 | Рогоцкий Виктор

Почему государство не стремится поощрить дисциплинированных плательщиков за энергоресурсы?

Передача данных о потребителях коммунальных услуг в бюро кредитных историй уже как 2 года разрешена предприятиям ЖКХ и энергетики, однако считанные единицы пользуются этой возможностью.

Уровень неплатежей в нашей стране напрямую влияет не только на инвестиционную привлекательность объектов тепло и электроэнергетики, на реализацию инвестиционных программ энергокомпаний по модернизации активов, но и как следствие на качество оказываемых услуг, на тарифы для потребителей и на качество жизни в стране в целом.

Здесь присутствует прямая корреляция – чем ниже тарифы и доступнее подключение к энергетической инфраструктуре, тем активнее развивается промышленность, появляются новые производства, которые в свою очередь являются плательщиками и потребителями энергоресурсов, в свою очередь оказывая услуги и поставляя продукцию самим компаниям топливно-энергетического комплекса.

Получаемся замкнутая цепочка потребления, где все элементы связаны, в нашем случае - платёжной цепочкой, разрыв которой приводит к дополнительной нагрузке на последующий звенья.

По сути, энергосбытовые и генерирующие компании берут на себя функции кредитных структур. При этом, к сожалению, они так и не научились или в силу закона не могут эффективно взыскивать кредитные средства со своих заёмщиков – потребителей.

Что физические, что юридические лица лучше рассчитываются с банками чем с энергетиками и поставщиками жилищно-коммунальных услуг и предпочитают не «плевать в колодец» к которому придется вернуться не раз, ведь именно заёмные средства и их стоимость напрямую влияет на возможность сущест.

Читать далее

03.11.2016 | Рогоцкий Виктор

Неплатежи: как переломить ситуацию в ЖКХ?

Комитет по экономической политике и Рабочая группа по энергетике Совета Федерации уделяют особое внимание вопросам укрепления платежной дисциплины потребителей энергетических ресурсов.

Стоит отметить, что со временем, вопросы платежной дисциплины во всей цепочке производства и потребления энергиоресурсов не утрачивают своей актуальности, а наоборот, принимают новые формы выходят как в региональную, так и в федеральную повестку. По данным Министерства строительства и ЖКХ, совокупный объем долгов регионов России за услуги жилищно-коммунального хозяйства составил на сегодняшний день 1 трлн 86 млн руб.

Цифры долгов растут с пугающей скоростью, что безусловно негативно сказывается на качестве подготовки к отопительному сезону, на уровне инвестиционной привлекательности российской энергетики и ЖКХ.

Конечно, можно сказать, что на уровень долговой нагрузки накладываются факторы текущей экономической ситуации и снижение уровня доходов населения, однако видимо стоит провести некую параллель с финансовым сектором, в котором уровень кредитного здоровья населения уверенно растет второй квартал п.

Читать далее